▊課程介紹：
n新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性
?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用
?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施
?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐
?SPC：統(tǒng)計(jì)過程控制的技術(shù)與方法
?MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用
?綜合案例分析與實(shí)踐操作
?項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
▊推薦參考者：
運(yùn)營(yíng)層：工廠總經(jīng)理，工廠運(yùn)作經(jīng)理，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師
EHS：EHS工程師，安全員，CFT，ERT
▊主要內(nèi)容：?理解并熟練運(yùn)用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具；
?在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用這些工具來提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性；
?通過數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升決策能力和項(xiàng)目執(zhí)行力；
?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)跨部門合作；
?獲得新能源汽車行業(yè)內(nèi)的前沿技術(shù)和管理理念，增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：
時(shí)間：共5天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢(shì)?HAZOP研討會(huì)的籌備與開展?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施?HAZOP報(bào)告編制與跟蹤?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會(huì)?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢(shì)?工作場(chǎng)所中的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行?實(shí)踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與案例研討▊推薦參考者：運(yùn)營(yíng)層......
▊課程介紹：nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀；?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)等；?環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估的方法；?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理；?內(nèi)部審核與管理評(píng)審的過程及技巧；......
▊課程介紹：新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC：統(tǒng)計(jì)過程控制的技術(shù)與方法?MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
0512-6716 3091
郵 箱：info@lh-safety.com
地 址：上海市寶山區(qū)逸仙路2816號(hào)1幢1層
Copyright ? 立宏安全設(shè)備工程（上海）有限公司 滬ICP備19034341號(hào)-1 技術(shù)支持：藍(lán)巨鯨品牌推廣
